訪問介護の役割を考えれば、求められる能力は「生活状況を大づかみで把握する力」「細かい分析力」「先を予測し働きかけのポイントをつかむ」「利用者の気持ちに合わせた働きかけ」「変化の観察力」「記録による報告」などなど…です。いずれにしても少しずつ積み上げて獲得していくものばかり。キャリアパスとはその道筋を示すものと考えます。
資格と経験は人材育成の両論といえるでしょう。一番重要なことは「人間理解」「生活理解」であり、「人間の尊厳の実践」です。資格取得の際の学習によってその視点を身につけ、日々の訪問・実践によってその具体的な対応と「個別性」を学びます。そうして、日々、自分のレパートリーを蓄積・整理していくことは、推論を磨くことにも大いに役立ちます。つまり、経験から学び、自分の力に蓄えることが必要なのです。この実践には、双方型の緊密なコミュニケーションを伴う信頼関係を築くことが必須であることは、当然お分かりいただけるでしょう。
以上を踏まえたキャリアパスモデルは以下のとおり。参考にしていただければ幸いです。
訪問介護事業所キャリアパス(試案)
| 等級 | 勤務名 | 勤務能力等 | 基本資格 | 経験年数 | 職能手当 | 備考 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 | 管理者 | 事業所統括 | 介護福祉士 | スーパーバイザー 経験者 |
基本給の10% | 職員給料表 管理職級(3) |
| 2 | スーパーバイザー サービス提供責任者（サ責） |
後輩サービス提供責任者（サ責）の指導 新規プランからすぐ状況及び予測をある程度たてられる |
介護福祉士 | サービス提供責任者（サ責）経験 3年以上 |
15,000円 | 職員給料表 指導職級(2) |
| 3 | 中級 サービス提供責任者（サ責） |
サービス提供責任者（サ責）の職務を自力でできる | 介護福祉士 | サービス提供責任者（サ責）経験 2年以上3年未満 |
10,000円 | 職員給料表 指導職級(2) |
| 4 | 中級 サービス提供責任者（サ責） |
サービス提供責任者（サ責）の職務を自力でできる | ●1級ヘルパー ●介護職員基礎研修終了 |
サービス提供責任者（サ責）経験 2年以上3年未満 |
8,000円 | 職員給料表 指導職級(2) |
| 5 | 初級 サービス提供責任者（サ責） |
先輩の指導を得て､利用者･家族との調整や訪問介護計画書等を作りながら業務全体を学ぶ | 介護福祉士 | サービス提供責任者（サ責）経験 1年未満 |
3,000円 | 職員給料表 一般級(1) |
| 6 | 初級 サービス提供責任者（サ責） |
先輩の指導を得て､利用者･家族との調整や訪問介護計画書等を作りながら業務全体を学ぶ | ●1級ヘルパー ●介護職員基礎研修終了 |
サービス提供責任者（サ責）経験 1年未満 |
2,000円 | 職員給料表 一般級(1) |
| 7 | 上級 常勤ヘルパー |
訪問先を選らばず訪問できる | 介護福祉士 | ヘルパー実務経験 2年以上 |
0円 | 日給9,000円 ×出勤日数 社保有 |
| 8 | 上級 常勤ヘルパー |
訪問先を選らばず訪問できる | ●1級ヘルパー ●介護職員基礎研修終了 |
ヘルパー実務経験 2年以上 |
0円 | 日給8,500円 ×出勤日数 社保有 |
| 9 | 中級 常勤ヘルパー |
一部訪問できないところもある | 2級ヘルパー以上 | ヘルパー実務経験 1年以上 |
0円 | 日給8,000円 ×出勤日数 社保有 |
| 10 | 初級ヘルパー | 勤務日時等条件内で訪問する | 2級ヘルパー以上 | 時給 |
備考
*モデルとして考え方を示したもので事業所の規模に合わせて活用していただくことを前提としています｡
*なお､職員給料表及び給与規定を別途示しています｡ベースの給与によっては､職能手当の額が変ってくるかと考えます｡
